• Мое избранное
Внимание! Документ утратил силу с 14.02.2018 г

Отправить по почте

Приложение 1 к приказу Председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции от 29 декабря 2016 года № 110

Методика оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «А»
Настоящая Методика утратила силу в соответствии с Приказом Председателя Агентства РК по делам государственной службы и противодействию коррупции от 16.01.2018 г. № 13
Глава 1. Общие положения
1. Настоящая Методика оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «А» (далее – Методика) в соответствии с пунктами 4 статьи 33 Закона Республики Казахстан от 23 ноября 2015 года «О государственной службе Республики Казахстан» определяет алгоритм оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «А» (далее – служащие корпуса «А»).
2. Оценка деятельности служащих корпуса «А» (далее – оценка) проводится для определения эффективности и качества их работы.
3. Оценка деятельности служащих корпуса «А» проводится по результатам их деятельности на конкретной должности по итогам года (годовая оценка) – не позднее двадцать пятого декабря оцениваемого года в соответствии с пунктом 5 Правил и сроков проведения оценки деятельности государственных служащих, утвержденных Указом Президента Республики Казахстан от 29 декабря 2015 года № 152.
Государственные органы могут проводить оценку деятельности служащих корпуса «А» по итогам квартала (квартальная оценка) – не позднее десятого числа месяца, следующего за отчетным кварталом оцениваемого года (за исключением четвертого квартала, оценка которого проводится не позднее десятого декабря).
4. Оценка служащего корпуса «А» не проводится в случаях, если срок его пребывания на конкретной должности составляет менее трех месяцев.
Служащие корпуса «А», находящиеся в социальных отпусках либо периоде временной нетрудоспособности, проходят оценку в течение 5 рабочих дней после выхода на работу.
5. Оценку проводит лицо (орган), наделенное правом назначения на должность и освобождения от должности административной государственной службы корпуса «А» (далее – уполномоченное лицо).
6. Оценку деятельности ответственного секретаря центрального исполнительного органа и Секретаря Высшего Судебного Совета Республики Казахстан – руководителя аппарата проводит Администрация Президента Республики Казахстан.
Оценка указанных лиц осуществляется на основании приоритетов работы, которые определяются в январе оцениваемого года Руководителем Администрации Президента Республики Казахстан.
Положения настоящего пункта вводятся в действие с 1 января 2017 года.
7. Оценка деятельности служащих корпуса «А» Администрации Президента Республики Казахстан осуществляется на основании данной Методики с учетом особенностей, предусмотренных автоматизированной системой оценки Администрации Президента Республики Казахстан.
8. Оценка складывается из:
1) оценки реализации приоритетов ежегодного соглашения, заключенного между уполномоченным лицом и служащим, в течение одного месяца с момента назначения служащего на административную государственную должность корпуса «А» по форме, согласно приложению 1 к настоящей Методике, а также приоритетов работы, определенных для лиц, указанных в пункте 6 настоящей Методики.
При этом, соглашение на следующий оцениваемый год заключается в течение одного месяца по истечении года со дня заключения предыдущего соглашения;
2) оценки профессионального уровня и личностных качеств.
9. Организационное сопровождение оценки обеспечивается службой управления персоналом (кадровой службой) государственного органа либо в случае ее отсутствия – иным структурным подразделением, определяемым уполномоченным лицом (далее – служба управления персоналом), которое находится в подчинении у лиц (органов), проводящих оценку.
Глава 2. Оценка деятельности
10. Оценка деятельности основывается на приоритетах работы служащего, которые установлены уполномоченным лицом на оцениваемый год и вытекают из:
1) для ответственных секретарей центральных исполнительных органов, руководителей аппаратов Конституционного Совета Республики Казахстан, Управления делами Президента Республики Казахстан, Центральной избирательной комиссии Республики Казахстан, Счетного комитета по контролю за исполнением республиканского бюджета, Высшего Судебного Совета Республики Казахстан, руководителя Департамента по обеспечению деятельности судов при Верховном Суде Республики Казахстан (аппарата Верховного Суда Республики Казахстан), руководителей аппаратов акимов областей, столицы и города республиканского значения, руководителей аппаратов центральных исполнительных органов, в которых не введена должность ответственного секретаря, руководителя Национального центра по правам человека:
степени влияния на достижение показателей эффективности деятельности центральных государственных органов и местных исполнительных органов, в том числе эффективность распределения и использования бюджетных средств;
2) для заведующих секторами Администрации Президента Республики Казахстан, руководителей структурных подразделений аппаратов палат Парламента Республики Казахстан, Канцелярии Премьер-Министра Республики Казахстан, Конституционного Совета Республики Казахстан, Управления делами Президента Республики Казахстан, Центральной избирательной комиссии Республики Казахстан, Счетного комитета по контролю за исполнением республиканского бюджета, Департамента по обеспечению деятельности судов при Верховном Суде Республики Казахстан (аппарата Верховного Суда Республики Казахстан), руководителей структурных и территориальных подразделений Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции:
эффективности организации работы в возглавляемом оцениваемым служащим структурном или территориальном подразделении;
3) для заместителей руководителя Департамента по обеспечению деятельности судов при Верховном Суде Республики Казахстан (аппарата Верховного Суда Республики Казахстан):
степени влияния оцениваемого служащего на достижение показателей планов работы по курируемым направлениям деятельности;
4) для председателей комитетов центральных исполнительных органов:
степени влияния оцениваемого служащего на достижение показателей эффективности деятельности по курируемым направлениям, в том числе по качеству оказания государственных услуг;
5) для акимов городов областного значения (за исключением акимов городов, являющихся административными центрами областей), районов областей и районов в городах:
степени влияния оцениваемого служащего на достижение показателей, программы развития территорий, государственных и отраслевых программ в рамках своей компетенции;
эффективности организации работы местных исполнительных органов;
эффективности распределения и использования бюджетных средств для достижения показателей социально-экономического развития региона;
6) для председателей и членов ревизионных комиссий областей, городов республиканского значения, столицы:
перечня объектов государственного аудита на соответствующий год.
11. Приоритеты определяются с учетом полномочий служащего и ресурсов, которыми он обладает в соответствии со своими должностными обязанностями.
Количество приоритетов в соглашении составляет не более четырех, из них не менее половины измеримых.
12. При несогласии служащего с установленными приоритетами уполномоченное лицо направляет проект соглашения в рабочий орган Национальной комиссии по кадровой политике при Президенте Республики Казахстан (далее – Национальная комиссия), за исключением лиц, указанных в пункте 6 настоящей Методики.
Рабочий орган Национальной комиссии рассматривает проект соглашения и при необходимости выносит его на рассмотрение Национальной комиссии.
Национальная комиссия по итогам рассмотрения проекта соглашения рекомендует служащему подписать соглашение с корректировками уполномоченного лица либо уполномоченному лицу подписать соглашение без внесения корректировок.
13. Подписанные соглашения передаются на хранение в службу управления персоналом.
Глава 3. Подготовка к собеседованию
14. Подготовка к собеседованию осуществляется службой управления персоналом и включает в себя подготовку материалов, необходимых для проведения оценки, и определение графика проведения оценки.
15. Служба управления персоналом разрабатывает график проведения оценки по согласованию с уполномоченным лицом.
16. К материалам, необходимым для проведения оценки, относятся:
1) информация о деятельности структурных подразделений государственных органов, их подведомственных организаций либо государственных органов, деятельность которых курирует служащий;
2) сведения, характеризующие деятельность служащего в оцениваемом периоде, в том числе о реализации соглашения.
17. При наличии дополнительной информации, касающейся профессионального уровня, служащие до проведения оценки представляют в государственный орган.
18. Служба управления персоналом уведомляет служащего о проведении собеседования за семь рабочих дней до начала его проведения.
Глава 4. Собеседование
19. Собеседование со служащим проводится в сроки, указанные в пункте 3 настоящей Методики.
В собеседовании принимает участие служащий, уполномоченное лицо, представитель службы управления персоналом, а также по решению уполномоченного лица непосредственный руководитель служащего и должностные лица, осуществляющие служебное взаимодействие со служащим.
20. На собеседовании рассматриваются материалы, указанные в пункте 16 настоящей Методики.
По результатам проведенного собеседования уполномоченным лицом заполняется и подписывается оценочный лист с указанием среднего балла оценки реализации соглашения, среднего балла оценки профессионального уровня и личностных качеств, итоговой оценки по форме согласно приложению 2 к настоящей Методике.
21. По итогам проведения оценки уполномоченное лицо подписывает отзыв о деятельности служащего по форме согласно приложению 3 к настоящей Методике.
Отзыв о деятельности ответственного секретаря центрального исполнительного органа подписывается первым руководителем государственного органа, в котором работает оцениваемый служащий.
Отзыв о деятельности руководителя аппарата Высшего Судебного Совета Республики Казахстан подписывается Председателем Высшего Судебного Совета Республики Казахстан.
22. Итоговая оценка служащего вычисляется по следующей формуле:a = 0,6b + 0.4c
Где:
a – итоговая оценка служащего;
b – среднеарифметическое значение баллов оценки реализации приоритетов, предусмотренных соглашением;
c – среднеарифметическое значение баллов оценки профессионального уровня и личностных качеств.
23. Итоговая оценка выставляется по шкале со следующими значениями:
0 - 2,99 баллов – «неудовлетворительно»,
3 - 3,99 баллов – «удовлетворительно»,
4 и более баллов – «эффективно».
24. Служба управления персоналом ознакамливает служащего с результатами оценки в течение двух рабочих дней со дня ее завершения.
Оценочный лист подписывается служащим.
В случае несогласия с результатами оценки служащий вправе обратиться с соответствующим заявлением в Национальную комиссию в течение десяти рабочих дней со дня ознакомления с результатами оценки.
Глава 5. Направление результатов оценки в уполномоченный орган по делам государственной службы
25. Результаты оценки деятельности служащего являются основаниями для принятия решений по выплате бонусов, обучению, ротации, расторжению трудового договора.
26. Результаты оценки служащего вносятся службой управления персоналом в его послужной список.
27. Государственный орган в течение десяти рабочих дней со дня завершения оценки направляет в уполномоченный орган по делам государственной службы следующие материалы:
1) копию оценочного листа служащего, заверенную службой управления персоналом, при этом оригинал оценочного листа хранится в службе управления персоналом;
2) оригинал отзыва о деятельности служащего, при этом его копия хранится в службе управления персоналом.
28. Уполномоченный орган по делам государственной службы осуществляет анализ годовой оценки служащих и не позднее 10 февраля вносит их в рабочий орган Национальной комиссии.
29. Рабочий орган Национальной комиссии на основании материалов, представленных уполномоченным органом по делам государственной службы, принимает решение о вынесении их на рассмотрение Национальной комиссии.
30. Национальная комиссия по итогам рассмотрения материалов, представленных рабочим органом, и проведения собеседования со служащим принимает одно из следующих решений:
1) соответствует занимаемой должности;
2) не соответствует занимаемой должности.
31. Решение Национальной комиссии является основанием для принятия государственным органом, в котором работает оцениваемый служащий, решения о продлении трудового договора со служащим либо его расторжении.
Неудовлетворительная оценка служащего является основанием для расторжения с ним трудового договора по согласованию с Национальной комиссией.
Приложение 1
к Методике оценки деятельности
 административных государственных
​ служащих корпуса «А»
Форма
Соглашение о приоритетах работы на оцениваемый период

Приоритет

Примечание*

1


 


 

2


 


 

...


 


 

*указывается единица измерения, срок реализации, необходимые меры для достижения приоритетов
 Уполномоченное лицо___________________________________________________________________ (фамилия, имя, отчество (при его наличии))   Должность_____________________________________________________________________________ Подпись ______________________ Дата___________________________________________________ Служащий______________________________________________________________________________ (фамилия, имя, отчество (при его наличии))   Подпись ______________________ Дата___________________________________________________ Согласен с тем, что настоящее соглашение будет опубликовано на интернет-ресурсе __________________________________________________________________ (наименование государственного органа)__________________________________(подпись государственного служащего)
Приложение 2
к Методике оценки деятельности
административных государственных
служащих корпуса «А»
Форма
Оценочный лист

п/п

Оцениваемые показатели

Балл(от 2 до 5)

1

2

3

Реализация соглашения

1

Наименование приоритета № 1


 

2

Наименование приоритета № 2


 

3

Наименование приоритета № 3


 

4

Наименование приоритета № 4


 

Средний балл (сумма всех баллов, деленная на количество показателей)


 

Профессиональный уровень и личностные качества

1

Исполнение должностных обязанностей


 

2

Ориентированность на создание благоприятного морально-психологического климата в коллективе


 

3

Соблюдение служебной этики


 

Средний балл (сумма всех баллов, деленная на количество показателей)


 

ИТОГОВАЯ ОЦЕНКА


 

 Уполномоченное лицо_______________________________________________________________ (фамилия, имя, отчество (при его наличии))   Должность_________________________________________________________________________ Подпись ______________________ Дата_______________________________________________ Дата____________________________ С результатами оценки ознакомлен (а): Служащий__________________________________________________________________________ (фамилия, имя, отчество (при его наличии))   Подпись ______________________ Дата_______________________________________________ В случае несогласия обоснование __________________________________________________
Приложение 3
к Методике оценки деятельности
 административных государственных
 служащих корпуса «А»
Форма
Национальная комиссияпо
кадровой политике
при Президенте
Республики Казахстан
Отзыв о деятельности административного государственного служащего корпуса «А»
 __________________________________________________________________________________ (фамилия, имя, отчество (при его наличии))Период оценки __________________________________________________________________________________ (указывается период оценки) За оцениваемый период получил оценку деятельности __________________________________________________________________________________ (указывается оценка служащего корпуса «А» за оцениваемый период) __________________________________________________________________________________ (приводится характеристика деятельности служащего корпуса «А» __________________________________________________________________________________ за оцениваемый период) Дополнительная информация: __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ (должность, подпись, фамилия, инициалы уполномоченного лица)