Toggle Dropdown
1
О внесении изменений в приказ Министра энергетики Республики Казахстан от 18 февраля 2016 года № 70 «Об утверждении Методики оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» Министерства энергетики Республики Казахстан»
Приказ Министра энергетики Республики Казахстан от 14 июня 2017 года № 198. Зарегистрирован в Министерстве юстиции Республики Казахстан 26 июля 2017 года № 15372
Toggle Dropdown
ПРИКАЗЫВАЮ:
Toggle Dropdown
1. Внести в приказ Министра энергетики Республики Казахстан от 18 февраля 2016 года № 70 «Об утверждении Методики оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» Министерства энергетики Республики Казахстан» (зарегистрированный в Реестре государственной регистрации нормативных правовых актов за № 13463, опубликованный 23 марта 2016 года в информационно-правовой системе «Әділет») следующие изменения:
Toggle Dropdown
преамбулу изложить в следующей редакции:
Toggle Dropdown
«В соответствии с пунктом 5 статьи 33 Закона Республики Казахстан от 23 ноября 2015 года «О государственной службе Республики Казахстан» и Типовой методикой оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б», утвержденной приказом Председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции от 29 декабря 2016 года № 110 (зарегистрированный в Реестре государственной регистрации нормативных правовых актов за №14637), ПРИКАЗЫВАЮ:»;
Toggle Dropdown
Методику оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» Министерства энергетики Республики Казахстан, утвержденную указанным приказом, изложить в новой редакции согласно приложению к настоящему приказу.
Toggle Dropdown
2. Управлению развития персонала Министерства энергетики Республики Казахстан в установленном законодательством Республики Казахстан порядке обеспечить:
Toggle Dropdown
1) государственную регистрацию настоящего приказа в Министерстве юстиции Республики Казахстан;
Toggle Dropdown
2) в течение десяти календарных дней со дня государственной регистрации настоящего приказа направление его копии на бумажном носителе и в электронной форме на казахском и русском языках в Республиканское государственное предприятие на праве хозяйственного ведения «Республиканский центр правовой информации» для официального опубликования и включения в Эталонный контрольный банк нормативных правовых актов Республики Казахстан;
Toggle Dropdown
3) в течение десяти календарных дней после государственной регистрации настоящего приказа направление его копии на официальное опубликование в периодические печатные издания;
Toggle Dropdown
4) размещение настоящего приказа на официальном интернет-ресурсе Министерства энергетики Республики Казахстан;
Toggle Dropdown
5) в течение десяти рабочих дней после государственной регистрации настоящего приказа в Министерстве юстиции Республики Казахстан представление в Департамент юридической службы Министерства энергетики Республики Казахстан сведений об исполнении мероприятий, предусмотренных подпунктами 2), 3) и 4) настоящего пункта.
Toggle Dropdown
3. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на Ответственного секретаря Министерства энергетики Республики Казахстан.
Toggle Dropdown
4. Настоящий приказ вводится в действие по истечении десяти календарных дней после дня его первого официального опубликования.
Toggle Dropdown
Министр энергетики Республики Казахстан К. Бозумбаев
Toggle Dropdown
Приложение
к приказу Министра энергетики
Республики Казахстан
от 14 июня 2017 года № 198
Toggle Dropdown
Утверждена
приказом Министра энергетики
Республики Казахстан
от 18 февраля 2016 года № 70
Toggle Dropdown
Методика оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» Министерства энергетики Республики Казахстан
Toggle Dropdown
Глава 1. Общие положения
Toggle Dropdown
1. Настоящая Методика оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» Министерства энергетики Республики Казахстан (далее - Методика) разработана в соответствии с пунктом 5 статьи 33 Закона Республики Казахстан от 23 ноября 2015 года «О государственной службе Республики Казахстан» и Типовой методикой оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б», утвержденной приказом Председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции от 29 декабря 2016 года № 110 (зарегистрирован в Реестре государственной регистрации нормативных правовых актов за № 14637), и определяет алгоритм оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» (далее – служащие корпуса «Б») Министерства энергетики Республики Казахстан (далее - Министерство).
Toggle Dropdown
2. Оценка деятельности служащих корпуса «Б» (далее – оценка) проводится для определения эффективности и качества их работы.
Toggle Dropdown
3. Оценка проводится по результатам деятельности служащего корпуса «Б» на занимаемой должности:
Toggle Dropdown
1) по итогам квартала (квартальная оценка) – не позднее десятого числа месяца, следующего за отчетным кварталом (за исключением четвертого квартала, оценка которого проводится не позднее десятого декабря);
Toggle Dropdown
2) по итогам года (годовая оценка) – не позднее двадцать пятого декабря оцениваемого года.
Toggle Dropdown
Оценка служащего корпуса «Б» не проводится в случаях, если срок пребывания на занимаемой должности в оцениваемом периоде составляет менее трех месяцев, а также в период испытательного срока.
Toggle Dropdown
Служащие корпуса «Б», находящиеся в социальных отпусках либо периоде временной нетрудоспособности, проходят оценку в течение 5 рабочих дней после выхода на работу.
Toggle Dropdown
4. Квартальная оценка проводится непосредственным руководителем и основывается на оценке исполнения служащим корпуса «Б» должностных обязанностей.
Toggle Dropdown
Непосредственным руководителем служащего корпуса «Б» является лицо, которому данный служащий подчинен согласно своей должностной инструкции.
Toggle Dropdown
5. Годовая оценка складывается из:
Toggle Dropdown
1) средней оценки служащего корпуса «Б» за отчетные кварталы;
Toggle Dropdown
2) оценки выполнения служащим корпуса «Б» индивидуального плана работы по форме, согласно приложению 1 к настоящей методике.
Toggle Dropdown
6. Для проведения оценки Ответственным секретарем Министерства создается Комиссия по оценке, рабочим органом которой является Управление развития персонала.
Toggle Dropdown
7. Заседание Комиссии по оценке считается правомочным, если на нем присутствовали не менее двух третей ее состава.
Toggle Dropdown
Замена отсутствующего члена или председателя Комиссии по оценке осуществляется по решению Ответственного секретаря Министерства путем внесения изменения в приказ о создании комиссии по оценке.
Toggle Dropdown
8. Решение Комиссии по оценке принимается открытым голосованием.
Toggle Dropdown
9. Результаты голосования определяются большинством голосов членов Комиссии по оценке. При равенстве голосов голос председателя комиссии является решающим.
Toggle Dropdown
Секретарем Комиссии по оценке является сотрудник Управления развития персонала. Секретарь Комиссии по оценке не принимает участие в голосовании.
Toggle Dropdown
Глава 2. Составление индивидуального плана работы
Toggle Dropdown
10. Индивидуальный план работы составляется служащим корпуса «Б» совместно с его непосредственным руководителем не позднее десятого января оцениваемого года, по форме согласно приложению 1 к настоящей Методике.
Toggle Dropdown
11. При назначении служащего корпуса «Б» на должность после срока, указанного в пункте 10 настоящей Методики индивидуальный план работы служащего корпуса «Б» на занимаемой должности составляется в течение десяти рабочих дней со дня его назначения на должность.
Toggle Dropdown
12. Количество целевых показателей в индивидуальном плане работы служащего корпуса «Б» составляет не более четырех, которые должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, с определенным сроком исполнения.
Toggle Dropdown
13. Индивидуальный план составляется в двух экземплярах. Один экземпляр передается в Управление развития персонала. Второй экземпляр находится у руководителя структурного подразделения служащего корпуса «Б».
Toggle Dropdown
Глава 3. Подготовка к проведению оценки
Toggle Dropdown
14. Управление развития персонала формирует график проведения оценки по согласованию с председателем Комиссии по оценке.
Toggle Dropdown
Управление развития персонала за десять календарных дней до начала проведения оценки обеспечивает своевременное уведомление служащего корпуса «Б», подлежащего оценке, и лиц, осуществляющих оценку, о проведении оценки и направляет им оценочные листы для заполнения.
Toggle Dropdown
Глава 4. Квартальная оценка исполнения должностных обязанностей
Toggle Dropdown
15. Оценка исполнения должностных обязанностей складывается из базовых, поощрительных и штрафных баллов.
Toggle Dropdown
16. Базовые баллы устанавливаются на уровне 100 баллов за выполнение служащим своих должностных обязанностей.
Toggle Dropdown
17. Поощрительные баллы выставляются за показатели деятельности, превышающие средние объемы текущей работы, а также виды деятельности, являющиеся сложными в содержательном и/или организационном плане.
Toggle Dropdown
18. Показатели деятельности, превышающие средние объемы текущей работы и сложные виды деятельности определяются Министерством и распределяются по пятиуровневой шкале в порядке возрастания объема и сложности осуществляемой работы. При этом в число поощряемых показателей и видов деятельности могут входить как фиксируемые, так и нефиксируемые в Единой системе электронного документооборота и Интранет-портале государственных органов документы и мероприятия.
Toggle Dropdown
За каждый поощряемый показатель или вид деятельности служащему корпуса «Б» непосредственным руководителем присваиваются в соответствии с утвержденной шкалой от «+1» до «+5» баллов.
Toggle Dropdown
19. Штрафные баллы выставляются за нарушения исполнительской и трудовой дисциплины.
Toggle Dropdown
20. К нарушениям исполнительской дисциплины относятся нарушения сроков исполнения поручений вышестоящих органов, руководства Министерства, непосредственного руководителя и обращений физических и юридических лиц.
Toggle Dropdown
Источниками информации о фактах исполнительской дисциплины служат документально подтвержденные сведения от службы документооборота и непосредственного руководителя служащего корпуса «Б».
Toggle Dropdown
21. К нарушениям трудовой дисциплины относятся:
Toggle Dropdown
1) опоздания на работу без уважительной причины;
Toggle Dropdown
2) нарушения служащими служебной этики.
Toggle Dropdown
Источниками информации о фактах нарушения трудовой дисциплины служат документально подтвержденные сведения от Управления развития персонала и непосредственного руководителя служащего корпуса «Б».
Toggle Dropdown
22. За каждое нарушение исполнительской и трудовой дисциплины служащему корпуса «Б» выставляются штрафные баллы в размере « – 2» балла за каждый факт нарушения.
Toggle Dropdown
23. Для проведения оценки исполнения должностных обязанностей служащий корпуса «Б» представляет для согласования заполненный оценочный лист непосредственному руководителю по форме согласно приложению 2 к настоящей Методике.
Toggle Dropdown
24. Непосредственный руководитель с учетом представленных Управлением развития персонала, службой документооборота сведений о фактах нарушения служащим корпуса «Б» трудовой и исполнительской дисциплины, рассматривает оценочный лист на предмет достоверности представленных в нем сведений, вносит в него корректировки (в случае наличия) и согласовывает его.
Toggle Dropdown
25. После согласования непосредственным руководителем оценочный лист подписывается служащим корпуса «Б».
Toggle Dropdown
Отказ служащего корпуса «Б» от подписания оценочного листа не является препятствием для направления документов на заседание Комиссии по оценке. В этом случае работником Управления развития персонала и непосредственным руководителем служащего корпуса «Б» в произвольной форме составляется акт об отказе от ознакомления.
Toggle Dropdown
26. Итоговая квартальная оценка служащего корпуса «Б» вычисляется непосредственным руководителем по следующей формуле:
Toggle Dropdown
Toggle Dropdown
Toggle Dropdown
– квартальная оценка;
Toggle Dropdown
а – поощрительные баллы;
Toggle Dropdown
в – штрафные баллы.
Toggle Dropdown
27. Итоговая квартальная оценка выставляется по следующей шкале: менее 80 баллов – «неудовлетворительно», от 80 до 105 (включительно) баллов – «удовлетворительно», от 106 до 130 (включительно) баллов – «эффективно», свыше 130 баллов – «превосходно».
Toggle Dropdown
Глава 5. Годовая оценка
Toggle Dropdown
28. Для проведения годовой оценки служащий корпуса «Б» направляет для согласования заполненный оценочный лист выполнения индивидуального плана непосредственному руководителю по форме согласно приложению 3 к настоящей Методике.
Toggle Dropdown
29. Непосредственный руководитель рассматривает оценочный лист на предмет достоверности представленных в нем сведений, вносит в него корректировки (в случае наличия) и согласовывает его.
Toggle Dropdown
30. Оценка выполнения индивидуального плана работы выставляется по следующей шкале:
Toggle Dropdown
за невыполнение целевого показателя, предусмотренного индивидуальным планом работы, присваивается 2 балла;
Toggle Dropdown
за частичное выполнение целевого показателя - 3 балла;
Toggle Dropdown
за выполнение целевого показателя (достижение ожидаемого результата) - 4 балла;
Toggle Dropdown
за превышение ожидаемого результата целевого показателя - 5 баллов.
Toggle Dropdown
31. После согласования непосредственным руководителем оценочный лист заверяется служащим корпуса «Б».
Toggle Dropdown
Отказ от подписания оценочного листа служащего корпуса «Б» не может служить препятствием для направления документов на заседание Комиссии по оценке. В этом случае работником Управления развития персонала и непосредственным руководителем служащего корпуса «Б» в произвольной форме составляется акт об отказе от ознакомления.
Toggle Dropdown
32. Итоговая годовая оценка служащего корпуса «Б» вычисляется Управлением развития персонала не позднее пяти рабочих дней до заседания Комиссии по оценке по следующей формуле:
Toggle Dropdown
, где:
Toggle Dropdown
– годовая оценка;
Toggle Dropdown
– средняя оценка за отчетные кварталы (среднеарифметическое значение). При этом полученное среднеарифметическое значение квартальных оценок с учетом шкалы, указанной в пункте 27 настоящей Методики, приводится к пятибалльной системе оценок, а именно:
Toggle Dropdown
значению «неудовлетворительно» (менее 80 баллов) присваиваются 2 балла,
Toggle Dropdown
значению «удовлетворительно» (от 80 до 105 баллов) – 3 балла,
Toggle Dropdown
значению «эффективно» (от 106 до 130 (включительно) баллов) – 4 балла,
Toggle Dropdown
значению «превосходно» (свыше 130 баллов) – 5 баллов;
Toggle Dropdown
– оценка выполнения индивидуального плана работы (среднеарифметическое значение).
Toggle Dropdown
33. Итоговая годовая оценка выставляется по следующей шкале: менее 3 баллов – «неудовлетворительно», от 3 до 3,9 баллов – «удовлетворительно», от 4 до 4,9 баллов – «эффективно», 5 баллов – «превосходно».
Toggle Dropdown
Глава 6. Рассмотрение результатов оценки Комиссией
Toggle Dropdown
34. Управление развития персонала обеспечивает проведение заседания Комиссии по рассмотрению результатов оценки в соответствии с графиком, согласованным с председателем Комиссии.
Toggle Dropdown
Управление развития персонала предоставляет на заседание Комиссии следующие документы:
Toggle Dropdown
1) заполненные оценочные листы;
Toggle Dropdown
2) должностная инструкция служащего корпуса «Б»;
Toggle Dropdown
3) проект протокола заседания Комиссии по форме согласно приложению 4 к настоящей Методике.
Toggle Dropdown
35. Комиссия рассматривает результаты квартальных и годовой оценки и принимает одно из следующих решений:
Toggle Dropdown
1) утвердить результаты оценки;
Toggle Dropdown
2) пересмотреть результаты оценки.
Toggle Dropdown
В случае принятия решения о пересмотре результатов оценки Комиссия корректирует оценку с соответствующим пояснением в протоколе.
Toggle Dropdown
36. Управление развития персонала ознакамливает служащего корпуса «Б» с результатами оценки в течение двух рабочих дней со дня ее завершения.
Toggle Dropdown
Ознакомление служащего корпуса «Б» с результатами оценки осуществляется в письменной или электронной форме.
Toggle Dropdown
Отказ служащего корпуса «Б» от ознакомления не является препятствием для внесения результатов оценки в его послужной список. В этом случае работником Управления развития персонала в произвольной форме составляется акт об отказе от ознакомления.
Toggle Dropdown
37. Документы, указанные в пункте 34 настоящей Методики, а также подписанный протокол заседания Комиссии хранятся в Управлении развития персонала.
Toggle Dropdown
Глава 7. Обжалование результатов оценки
Toggle Dropdown
38. Обжалование решения Комиссии служащим корпуса «Б» в уполномоченном органе по делам государственной службы или его территориальном департаменте осуществляется в течение десяти рабочих дней со дня вынесения решения.
Toggle Dropdown
39. Уполномоченный орган по делам государственной службы или его территориальный департамент в течение десяти рабочих дней со дня поступления жалобы служащего корпуса «Б» осуществляет ее рассмотрение и в случаях обнаружения нарушений установленного законодательством порядка проведения оценки рекомендует Министерству отменить решение Комиссии.
Toggle Dropdown
40. Информация о принятом решении представляется Министерством в течение двух недель в уполномоченный орган по делам государственной службы или его территориальный департамент.
Toggle Dropdown
41. Служащий корпуса «Б» вправе обжаловать результаты оценки в суде.
Toggle Dropdown
Глава 8. Принятие решений по результатам оценки
Toggle Dropdown
42. Результаты оценки являются основаниями для принятия решений по выплате бонусов и обучению.
Toggle Dropdown
43. Бонусы выплачиваются служащим корпуса «Б» с результатами оценки «превосходно» и «эффективно».
Toggle Dropdown
44. Обучение (повышение квалификации) служащего корпуса «Б» проводится по направлению, по которому деятельность служащего корпуса «Б» по итогам годовой оценки признана неудовлетворительной.
Toggle Dropdown
Служащий корпуса «Б» направляется на курсы повышения квалификации в течение трех месяцев после утверждения Комиссией результатов годовой оценки его деятельности.
Toggle Dropdown
45. Служащий корпуса «Б», получивший оценку «неудовлетворительно», не закрепляется наставником за лицами, впервые принятыми на административные государственные должности.
Toggle Dropdown
46. Результаты оценки служащего корпуса «Б» по итогам двух лет подряд со значением «неудовлетворительно» являются основанием для принятия решения о понижении его в должности. При отсутствии любой вакантной нижестоящей должности служащий корпуса «Б» увольняется в порядке, установленном законодательством.
Toggle Dropdown
47. Результаты оценки деятельности служащих корпуса «Б» вносятся в их послужные списки.
Toggle Dropdown
Приложение 1
к Методике оценки
деятельности административных
государственных служащих
корпуса «Б»
Министерства энергетики
Республики Казахстан
Toggle Dropdown
Индивидуальный план работы
Toggle Dropdown
административного государственного служащего корпуса «Б»
Toggle Dropdown
_________________________________________________год
Toggle Dropdown
(период, на который составляется индивидуальный план)
Toggle Dropdown
Фамилия, имя, отчество (при его наличии) служащего) _____________________
Toggle Dropdown
Должность служащего: ________________________________________________
Toggle Dropdown
Наименование структурного подразделения служащего: ___________________
Toggle Dropdown
____________________________________________________________________
Toggle Dropdown
|
№ п/п
|
Целевые показатели *
|
Ожидаемый результат
|
|
1
|
Целевой показатель 1
|
|
|
2
|
Целевой показатель 2
|
|
|
3
|
Целевой показатель 3
|
|
|
4
|
…
|
|
Toggle Dropdown
Примечание:
Toggle Dropdown
* Целевые показатели определяются с учетом их направленности на достижение стратегической цели (целей) Министерства, а в случае ее (их) отсутствия, исходя из функциональных обязанностей служащего.
Toggle Dropdown
Количество целевых показателей составляет не более четырех, из них не менее половины измеримых.
Toggle Dropdown
|
Служащий
____________________________
(фамилия, инициалы)
дата _________________________
подпись ______________________
|
Непосредственный руководитель
______________________________
(фамилия, инициалы)
дата ____________________________
подпись _________________________
|
Toggle Dropdown
Приложение 2
к Методике оценки
деятельности
административных
государственных
служащих корпуса «Б»
Министерства энергетики
Республики Казахстан
Toggle Dropdown
Оценочный лист
Toggle Dropdown
____________________квартал ____ года
Toggle Dropdown
(оцениваемый период)
Toggle Dropdown
Фамилия, имя, отчество (при его наличии)
Toggle Dropdown
оцениваемого служащего: _____________________________________________
Toggle Dropdown
Должность оцениваемого служащего: ___________________________________
Toggle Dropdown
Наименование структурного подразделения оцениваемого служащего:
Toggle Dropdown
_______________________________________________________________
Toggle Dropdown
Оценка исполнения должностных обязанностей:
Toggle Dropdown
|
№ п/п
|
Самооценка служащего
|
Оценка непосредственного руководителя
|
Примечание
|
|
Сведения о поощряемых показателях и видах деятельности
|
Сведения о фактах нарушения исполнительской дисциплины
|
Сведения о фактах нарушения трудовой дисциплины
|
Сведения о поощряемых показателях и видах деятельности
|
Сведения о фактах нарушения исполнительской дисциплины
|
Сведения о фактах нарушения трудовой дисциплины
|
|
|
1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Результат самооценки:
|
Результат оценки:
|
|
|
Служащий
____________________________
(фамилия, инициалы)
дата _________________________
подпись ______________________
|
Непосредственный руководитель
________________________________
(фамилия, инициалы)
дата ____________________________
подпись _________________________
|
Toggle Dropdown
Приложение 3
к Методике оценки
деятельности
административных
государственных
служащих корпуса «Б»
Министерства энергетики
Республики Казахстан
Toggle Dropdown
Оценочный лист
Toggle Dropdown
_____________________ год
Toggle Dropdown
(оцениваемый год)
Toggle Dropdown
Фамилия, имя, отчество (при его наличии)
Toggle Dropdown
оцениваемого служащего: _____________________________________________
Toggle Dropdown
Должность оцениваемого служащего: ___________________________________
Toggle Dropdown
Наименование структурного подразделения оцениваемого служащего:
Toggle Dropdown
_________________________________________________________________
Toggle Dropdown
Оценка выполнения индивидуального плана:
Toggle Dropdown
|
№ п/п
|
Результат целевого показателя
|
Значение
|
Результаты самооценки служащего
|
Результаты оценки руководителя
|
Примечание
|
|
1
|
Результат целевого показателя 1
|
от 2 до 5
|
|
|
|
|
2
|
Результат целевого показателя 2
|
от 2 до 5
|
|
|
|
|
3
|
Результат целевого показателя 3
|
от 2 до 5
|
|
|
|
|
4
|
…
|
|
|
|
|
|
Служащий
____________________________
(фамилия, инициалы)
дата _________________________
подпись ______________________
|
Непосредственный руководитель
________________________________
(фамилия, инициалы)
дата ____________________________
подпись _________________________
|
Toggle Dropdown
Приложение 4
к Методике оценки
деятельности
административных
государственных
служащих корпуса «Б»
Министерства энергетики
Республики Казахстан
Toggle Dropdown
Протокол заседания Комиссии по оценке
Toggle Dropdown
_________________________________________________________________
Toggle Dropdown
(наименование государственного органа)
Toggle Dropdown
_________________________________________________________________
Toggle Dropdown
(вид оценки: квартальная/годовая и оцениваемый период (квартал и (или) год)
Toggle Dropdown
Результаты оценки
Toggle Dropdown
|
№ п/п
|
Фамилия, имя, отчество (при его наличии) служащих
|
Сведения о результатах оценки
|
Корректировка Комиссией результатов оценки (в случае наличия)
|
Рекомендации Комиссии
|
|
1.
|
|
|
|
|
|
2.
|
|
|
|
|
|
...
|
|
|
|
|
Toggle Dropdown
Заключение Комиссии:
Toggle Dropdown
_________________________________________________________________
Toggle Dropdown
Проверено:
Toggle Dropdown
Секретарь Комиссии: ________________________ Дата: ___________
Toggle Dropdown
(фамилия, инициалы, подпись)
Toggle Dropdown
Председатель Комиссии: _____________________ Дата: ___________
Toggle Dropdown
(фамилия, инициалы, подпись)
Toggle Dropdown
Член Комиссии: ____________________________ Дата: ___________
Toggle Dropdown
(фамилия, инициалы, подпись)