О проектной деятельности Министерства юстиции Республики Казахстан Приказ Министра юстиции Республики Казахстан от 15 июля 2021 года № 608

В соответствии с Правилами осуществления проектного управления, утвержденными постановлением Правительства Республики Казахстан от 31 мая 2021 года № 358, а также руководствуясь подпунктом 3) пункта 2 статьи 7 Закона Республики Казахстан от 18 марта 2002 года «Об органах юстиции», ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Утвердить предлагаемые:

1) Состав Управляющего комитета программ, согласно приложению 1 к настоящему приказу;

2) Состав Экспертного совета программ, согласно приложению 2 к настоящему приказу;

3) Закрепление проектных ролей в рамках организационной структуры проектного управления, согласно приложению 3 к настоящему приказу;

4) Регламент проектного управления Министерства юстиции Республики Казахстан, согласно приложению 4 к настоящему приказу.

2. Руководители базовых направлений несут персональную ответственность за недостижение результатов по курируемым базовым направлениям.

3. Отменить приказы Министра юстиции Республики Казахстан от 2 декабря 2020 года № 707 «О проектной деятельности Министерства юстиции Республики Казахстан», от 22 мая 2021 года № 420 «О внесении изменения и дополнения в приказ Министра юстиции Республики Казахстан от 2 декабря 2020 года №707 «О проектной деятельности Министерства юстиции Республики Казахстан»».

4. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на Директора департамента стратегического планирования.

5. Настоящий приказ вступает в силу со дня его подписания.

Министр М. Бекетаев

	
		
		
		
	
	

		

			

			
Бекетаев

			
Марат Бакытжанович  
			
			

			
– 
			
			

			
Министр юстиции Республики Казахстан, председатель

			


			 
			
		
		

			

			
Пан  

			
Наталья Виссарионовна  
			
			

			
– 
			
			

			
Вице-министр юстиции Республики Казахстан

			


			 
			
		
		

			

			
Мадалиев   

			
Алмат Курмангазыевич  

			


			 
			
			

			
– 
			
			

			
Вице-министр юстиции Республики Казахстан   

			


			 
			
		
		

			

			
Ахметова   

			
Акерке Естайкызы  

			
 
			
			

			
–
			
			

			
Вице-министр юстиции Республики Казахстан   

			


			 
			
		
		

			

			
Амиргалиев   

			
Азамат Халимеденович   
			
			

			
– 
			
			

			
Вице-министр юстиции Республики Казахстан   

			


			 
			
		
		

			

			
Умбеталиев   

			
Аскар Ерболатович   

			


			 
			
			

			
-  
			
			

			
Руководитель аппарата Министерства юстиции Республики Казахстан  

			


			 
			
		
		

			

			
Нурмаханбетова   

			
Нагима Жаксыбековна  

			


			 
			
			

			
-  
			
			

			
Директор Департамента экономики и   

			
финансов Министерства юстиции   

			
Республики Казахстан  

			


			 
			
		
		

			

			
Сарпеков   

			
Рамазан Кумарбекович  

			


			 
			
			

			
-  
			
			

			
Директор РГП «Институт законодательства и правовой информации» Министерства юстиции Республики Казахстан, к.ю.н.  

			


			 
			
		
		

			

			
Темирбулатов  

			
Серик Габдуллаевич   

			


			 
			
			

			
-  
			
			

			
Председатель Общественного совета Министерства юстиции Республики Казахстан  
			
		
	

	
		
		
		
	
	

		

			

			
Сарпеков   

			
Рамазан Кумарбекович  

			


			 
			
			

			


			 

			
-   
			
			

			
Директор РГП «Институт законодательства и правовой информации» Министерства юстиции Республики Казахстан, к.ю.н.  

			


			 
			
		
		

			

			
Джангарашев Ролан Маратович   

			


			 
			
			

			
-   
			
			

			
Заместитель Директора РГП «Институт законодательства и правовой информации» Министерства юстиции Республики Казахстан  

			


			 
			
		
		

			

			
Казиев Зараб Газизович  
			
			

			
– 
			
			

			
Руководитель отдела уголовного, уголовно-процессуального и уголовно-исполнительного законодательства РГП «Института законодательства и правовой информации» Министерства юстиции Республики Казахстан, к.ю.н.  

			


			 
			
		
		

			

			
Нургазинов Багдат Кабылкадырович  
			
			

			
– 
			
			

			
Руководитель отдела конституционного, административного законодательства и государственного управления РГП «Института законодательства и правовой информации» Министерства юстиции Республики Казахстан, к.ю.н.  
			
		
		

			

			


			 

			
Киязова Альбина Жомартовна  

			


			 
			
			

			
– 
			
			

			
Руководитель отдела гражданского, гражданского процессуального законодательства и исполнительного производства, РГП «Института законодательства и правовой информации» Министерства юстиции Республики Казахстан, LLM.  

			


			 
			
		
	

Элементы организационной структуры проектного управления в Министерстве юстиции:

1) Руководитель программы - Бекетаев Марат Бакытжанович, Министр юстиции;  

2) Руководитель Базового направления І «Вопросы нормотворчества» - Пан Наталья Виссарионовна, вице-министр юстиции;

3) Руководитель Базового направления ІІ «Совершенствование исполнения судебных актов» - Мадалиев Алмат Курмангазыевич, вице-министр юстиции;

4) Руководитель Базового направления ІІІ «Развитие интеллектуальной собственности», «Реализация Плана первоочередных мер в области прав человека» - Ахметова Акерке Естайкызы, вице-министр юстиции;

5) Руководитель Базового направления ІV «Совершенствование сферы оказания юридической помощи, Совершенствование судебно-экспертной деятельности, Цифровизация, Доступ к информации» - Амиргалиев Азамат Халимеденович, вице-министр юстиции;

6) Руководитель Типового базового направления - Умбеталиев Аскар Ерболатович, Руководитель аппарата Министерства юстиции;  

7) Руководитель Проектного офиса Министерства юстиции – Беркимбаев Берик Серикович, директор Департамента стратегического планирования Министерства юстиции.

1. Настоящий Регламент проектного управления Министерства юстиции (далее – Регламент) разработан в соответствии с Типовым регламентом проектного управления государственных органов, утвержденным приказом Министра национальной экономики Республики Казахстан от 8 июня 2021 года № 57 (далее – Типовой регламент), и предусматривает взаимодействие участников проектной деятельности.

2. В настоящем Регламенте используются основные понятия, указанные в пункте 3 Типового регламента.  

3. В рамках деятельности органов юстиции проектный офис Министерства юстиции (далее – Проектный офис) обеспечивает реализацию Национального плана развития Республики Казахстан до 2025 года, Концепции развития государственного управления в Республике Казахстан до 2030 года и других документов программного характера с соблюдением требований законодательства о защите государственных секретов, а также текущей деятельности в целях совершенствования ее процессов.

4. Структура Проектного офиса определяется в соответствии с Типовой организационной структурой проектного управления государственного органа, определенной в приложении 1 к Правилам осуществления проектного управления, утвержденным постановлением Правительства Республики Казахстан от 31 мая 2021 года № 358 (далее – Правила осуществления проектного управления).  

5. Закрепление проектных ролей в рамках организационной структуры проектного управления Министерства юстиции осуществляется в соответствии с Правилами осуществления проектного управления и по форме, согласно приложению 1 к Типовому регламенту.

6. Коммуникационный центр Проектного офиса осуществляет формирование общественного мнения о ходе реализации программы/программ, организацию внутренних и внешних коммуникаций участников проектной деятельности.

7. Министерство юстиции и его подведомственные организации, при необходимости, в соответствии с подпунктом 2) пункта 78 Правил осуществления проектного управления, привлекают к проектной деятельности, включая управление программами/проектами, руководителей проектов и (или) консультантов по проектному управлению или организации, имеющие в штате специалистов по проектному управлению, на условиях возмездного оказания услуг. Привлечение осуществляется в соответствии с требованиями пункта 9 Типового регламента.  

При привлечении руководителей проектов и (или) консультантов по проектному управлению в проекты, реализация которых осуществляется с применением механизмов государственных закупок или государственных заданий, в конкурсной документации указываются требования к потенциальным руководителям проектов и (или) консультантам проекта в части их профессиональной компетенции, в том числе сертификации.

8. График еженедельных скрам-встреч Проектного офиса разрабатывается с учетом скрам-встреч групп реализации общенациональных приоритетов Офиса, а также с учетом:  

графиков скрам-встреч руководителей групп реализации базовых направлений с руководителями групп проектов базовых направлений;  

графиков скрам-встреч руководителей групп проектов с руководителями проектов группы.  

9. Руководитель программы, управляющий комитет программы и Проектный офис выполняют функции, указанные в пунктах 66, 67 и 68 Правил осуществления проектного управления.  

10. Руководитель Проектного офиса осуществляет управление Проектным офисом, подотчетен Руководителю программы, управляющему комитету программы, обеспечивает эффективное взаимодействие и координацию проектной деятельности всех участников программы на всех этапах ее реализации.

11. Главный менеджер Проектного офиса подотчетен руководителю Проектного офиса и обеспечивает методологическую поддержку, коммуникации и оперативное взаимодействие между группами реализации базовых направлений, руководителями групп проектов, координаторами проектов, руководителями проектов, консультантами по проектному управлению, проектными командами, исполнителями проектных заданий.

12. Главный менеджер Проектного офиса обеспечивает:

1) подготовку и актуализацию плана управления программой (планов управления программами), формируемого в соответствии с пунктами 60, 61 и 62 Правил осуществления проектного управления;

2) подготовку на еженедельной основе отчета по проблемным вопросам, неразрешенным на уровне руководителя соответствующего базового направления путем заполнения информационного табло по проблемным вопросам в электронном формате в информационной системе проектного управления по форме согласно приложению 2 к Типовому регламенту для рассмотрения на уровне руководителя программы/ управляющего комитета программы;

3) внесение предложений руководителю проектного офиса по поощрению за качественное и своевременное исполнение задач и проектных заданий исполнителей соответствующих проектных ролей либо привлечению их к ответственности за несвоевременное и (или) некачественное исполнение соответствующих проектных ролей.