• Мое избранное
  • Сохранить в Word
  • Сохранить в Word
    (альбомная ориентация)
  • Сохранить в Word
    (с оглавлением)
  • Сохранить в PDF
  • Отправить по почте
Последствия передачи доли ТОО одному из инвесторов
Документ показан в демонстрационном режиме! Стоимость: 1200 тг/год

Отправить по почте

Toggle Dropdown
  • Комментировать
  • Поставить закладку
  • Оставить заметку
  • Информация new
  • Редакции абзаца

Последствия передачи доли ТОО одному из инвесторов

  Вопрос:
   Есть совместное предприятие у которого 3 инвестора с разным процентом доли. Компания 3 хочет подарить или продать свою долю компании 1 .
  Вопрос
  1. Можно ли при доли более 65% остаться на тех же условиях и признавать данное тоо как совместное предприятие (согласно Ifrs 10 тоо для компании 1 станет дочерней организацией )  
  2. ⁠если все же прописать в уставе что право голоса должно был больше 70% то совместное предприятие может остаться , только у компании 1 доли будет больше чем у компании 2 .
  3. ⁠мне нужны точные ссылки на МСФО и как лучше сделать чтобы все таки тоо не стало дочкой .
  Ответ:
  Да, остаться в рамках совместного предприятия (совместного предпринимательства) возможно, даже если у Компании 1 будет более 65% доли. МСФО оценивает не сухие проценты в уставном капитале, а реальные юридические механизмы контроля.
  Давайте детально разберем каждый из ваших вопросов и найдем оптимальное решение, чтобы ТОО не превратилось в дочернюю организацию.
Разбор вопроса 1. Автоматический переход в «дочку»
  Ваше опасение: если доля Компании 1 превысит 65%, не станет ли ТОО автоматически «дочкой» по IFRS 10?
  Ответ: По умолчанию — станет, но этого можно избежать. Согласно IFRS 10 (Приложение B, п. B34-B40) , преобладающая доля голосующих акций (более 50%) создает допущение  о наличии единоличного контроля. Если Компания 1 может простым большинством голосов принимать ключевые финансовые и операционные решения (назначать директора, утверждать бюджет), она обязана консолидировать ТОО как дочернюю компанию.