Приложение 2 к приказу Председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции 10 ноября 2014 года № 23

1. Настоящая Методика оценки эффективности управления персоналом (далее - Методика) разработана в целях реализации Системы ежегодной оценки деятельности центральных государственных и местных исполнительных органов областей, города республиканского значения, столицы, утвержденной Указом Президента Республики Казахстан от 19 марта 2010 года № 954 (далее - Система).

2. Методика предназначена для определения эффективности мер по управлению персоналом в Национальном Банке Республики Казахстан (далее - Национальный Банк).

3. Оценка эффективности управления персоналом осуществляется Агентством Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции (далее - Агентство).

Объектами оценки эффективности управления персоналом является центральный аппарат Национального Банка и его филиалы и представительство.

4. Для проведения оценки эффективности управления персоналом в Агентстве создается рабочая группа, являющаяся подгруппой Экспертной комиссии по ежегодной оценке эффективности деятельности центральных государственных и местных исполнительных органов областей, города республиканского значения, столицы (далее - Рабочая группа). Состав Рабочей группы утверждается приказом Председателя Агентства.

5. Оценка эффективности управления персоналом осуществляется ежегодно по итогам отчетного (календарного) года согласно Графику, утвержденному Администрацией Президента (далее - График).

6. Информация для проведения оценки эффективности управления персоналом представляется в Агентство согласно Графику аппаратом Национального Банка на бумажных и электронных носителях.

7. Заключение о результатах оценки эффективности управления персоналом готовится Агентством по форме согласно Приложению 1 к Методике.

Заключение о результатах оценки эффективности управления персоналом представляется в уполномоченный орган по государственному планированию и в Национальный Банк.

8. Баллы выставляются по критериям и показателям для оценки эффективности управления персоналом согласно Приложению 2 к Методике.

9. Оценка эффективности управления персоналом осуществляется по результатам анализа информации Национального Банка, представляемой в Агентство согласно приложениям 3-8 к Методике, опроса служащих Национального Банка.

10. Источниками информации для проведения оценки эффективности управления персоналом являются:

1) статистические данные Национального Банка и данные автоматизированной электронно-пропускной системы;

2) результаты проверок, проведенных уполномоченными государственными органами по направлениям, соответствующим критериям Методики;

3) результаты опросов служащих Национального Банка;

4) информация Комитета по правовой статистике и специальным учетам Генеральной прокуратуры Республики Казахстан.

11. В соответствии с пунктом 51 Системы Агентством осуществляется перепроверка данных, содержащихся в отчетной информации Национального Банка.

12. Оценка эффективности управления персоналом Национального Банка осуществляется по следующим критериям:

1) эффективность использования человеческих ресурсов;

2) обучение служащих Национального Банка;

3) эффективность работы по профилактики коррупции;

4) уровень удовлетворенности служащих Национального Банка.

13. Оценка по данному критерию проводится на основе представляемой Национальным Банком информации по форме согласно Приложениям 3, 4, 5, 6 к Методике.

14. Оценка рассчитывается по следующей формуле:

где К1 - оценка Национального Банка по данному критерию;

Р1 - показатель «уровень текучести кадров»;

Р2 - показатель «продвижение служащих Национального Банка».

Р3 - показатель «фактическая продолжительность рабочего времени в Национальном Банке»;

Р4 - показатель «своевременность предоставления трудового отпуска».

Максимальное значение по данному критерию составляет 32 баллов.

15. Оценка по показателю «уровень текучести кадров» рассчитывается по следующей формуле:

где k - коэффициент для приведения полученных результатов к весовому значению (равен 14);

a - количество служащих, уволенных в отчетном периоде;

b - количество должностей в соответствии со штатным расписанием Национального Банка;

5 - показатель жесткости.

При расчете оценки по сменяемости не учитываются служащие, уволенные:

в связи с выходом на пенсию;

в связи с реорганизацией Национального Банка или сокращением штата;

по болезни, в связи со смертью;

в связи с назначением на политическую должность;

в связи с уходом в военные и правоохранительные органы;

в связи с выходом на работу основного работника (из отпуска по уходу за ребенком, из отпуска без сохранения заработной оплаты в связи с прохождением обучения, в том числе по государственным программам подготовки и переподготовки государственных служащих, на основании государственного заказа или в зарубежных высших учебных заведениях по приоритетным специальностям, утверждаемым Республиканской комиссией по подготовке кадров за рубежом).

Не учитываются также служащие, уволенные в системе Национального Банка (из центрального аппарата в филиалы и представительство, из филиалов и представительства в центральный аппарат).

Если после смены политических государственных служащих Национального Банка (председатель, заместители председателя) увольняется по собственному желанию более 3% служащих руководящего звена (председатели комитетов, их заместители, директора департаментов и их заместители, руководители самостоятельных управлений и их заместители) в течении следующих 3 месяцев, отнимается 3 балла.

Если полученный результат составил значение со знаком минус, по данному показателю ставится значение 0.