Toggle Dropdown
1
Об утверждении Методики ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих корпуса "Б" Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан
Приказ Министра по инвестициям и развитию Республики Казахстан от 25 мая 2015 года № 595. Зарегистрирован в Министерстве юстиции Республики Казахстан 2 июля 2015 года № 11543
Toggle Dropdown
Редакция с изменениями и дополнениями по состоянию на 29.09.2015 г.
Toggle Dropdown
В соответствии с пунктом 27 Правил проведения ежегодной оценки деятельности и аттестации административных государственных служащих, утвержденных Указом Президента Республики Казахстан от 21 января 2000 года № 327 «Об утверждении Правил проведения ежегодной оценки деятельности и аттестации административных государственных служащих» и пунктом 2 Типовой методики ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б», утвержденной приказом председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции от 29 декабря 2014 года № 86 «Об утверждении Типовой методики ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» (зарегистрирован в Реестре государственной регистрации нормативных правовых актов № 10130), ПРИКАЗЫВАЮ:
Toggle Dropdown
1. Утвердить прилагаемую Методику ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан.
Toggle Dropdown
2. Департаменту кадровой работы Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан (Игалиев М.Н.) в установленном законодательством Республики Казахстан порядке обеспечить:
Toggle Dropdown
1) государственную регистрацию настоящего приказа в Министерстве юстиции Республики Казахстан;
Toggle Dropdown
2) в течение десяти календарных дней после государственной регистрации настоящего приказа его направление на официальное опубликование в периодических печатных изданиях и информационно-правовой системе «Әділет»;
Toggle Dropdown
3) размещение настоящего приказа на интернет-ресурсе Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан;
Toggle Dropdown
4) в течение десяти рабочих дней после государственной регистрации настоящего приказа в Министерстве юстиции Республики Казахстан представление в Юридический департамент Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан сведений об исполнении мероприятий, предусмотренных подпунктами 1), 2) и 3) пункта 2 настоящего приказа.
Toggle Dropdown
3. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на ответственного секретаря Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан.
Toggle Dropdown
4. Настоящий приказ вводится в действие по истечении десяти календарных дней после дня его первого официального опубликования.
Toggle Dropdown
Утверждена
приказом Министра по инвестициям
и развитию Республики Казахстан
от 25 мая 2015 года № 595
Toggle Dropdown
Методика ежегодной оценки деятельности
административных государственных служащих корпуса «Б»
Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан
1. Общие положения
Toggle Dropdown
1. Настоящая Методика ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан (далее - Методика) разработана в соответствии с Указом Президента Республики Казахстан от 21 января 2000 года № 327 «Об утверждении Правил проведения ежегодной оценки деятельности и аттестации административных государственных служащих» и приказом Председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции от 29 декабря 2014 года № 86 «Об утверждении Типовой методики ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» (зарегистрирован в Реестре государственной регистрации нормативных правовых актов под № 10130) и определяет методы ежегодной оценки деятельности административных государственных служащих корпуса «Б» Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан (далее - служащие).
Toggle Dropdown
2. Ежегодная оценка деятельности служащих (далее - оценка) проводится для определения эффективности и качества их работы.
Toggle Dropdown
3. Оценка проводится по истечении каждого года пребывания на государственной службе, не позднее трех месяцев со дня его наступления, но не ранее шести месяцев со дня занятия данной должности.
Toggle Dropdown
4. Оценка служащего складывается из:
Toggle Dropdown
1) оценки непосредственного руководителя служащего;
Toggle Dropdown
2) круговой оценки (оценки подчиненных или коллег служащего).
Toggle Dropdown
Непосредственным руководителем служащего является лицо, которому он подчиняется согласно своей должностной инструкции.
Toggle Dropdown
5. По результатам оценки вырабатываются предложения по устранению недостатков в деятельности служащих, определяются направления их деятельности, требующие улучшения, вырабатываются предложения по карьерному продвижению и стажировке служащих.
Toggle Dropdown
6. Получение служащим двух оценок «неудовлетворительно» в течение последних трех лет является основанием для проведения аттестации.
Toggle Dropdown
При принятии решения о проведении аттестации не учитываются результаты оценки, которые являлись основанием для проведения предыдущей аттестации.
Toggle Dropdown
7. Служащий, получивший оценку «неудовлетворительно», не закрепляется наставником за лицами, впервые принятыми на административные государственные должности.
Toggle Dropdown
8. Итоговая оценка служащего утверждается постоянно действующей Комиссией по оценке (далее – Комиссия), которая создается Ответственным секретарем Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан (далее – Министерство), в Комитетах и их территориальных подразделениях – председателем Комитета и руководителем территориального подразделения соответственно.
Toggle Dropdown
9. Комиссия состоит не менее, чем из трех членов, в том числе председателя.
Toggle Dropdown
10. Результаты голосования определяются большинством голосов членов Комиссии. При равенстве голосов голос председателя комиссии является решающим.
Toggle Dropdown
Председателем Комиссии является:
Toggle Dropdown
в центральном аппарате - Ответственный секретарь Министерства;
Toggle Dropdown
в комитетах - председатель;
Toggle Dropdown
в территориальных подразделениях - руководитель.
Toggle Dropdown
Секретарем Комиссии является сотрудник службы управления персоналом (кадровой службы) (далее - служба управления персоналом). Секретарь Комиссии не принимает участие в голосовании.
Toggle Dropdown
В случае, если в состав Комиссии входит непосредственный руководитель служащего, в отношении которого проводится оценка, а также служащие, указанные в подпункте 2) пункта 4 настоящей Методики, они не принимают участия в голосовании и принятии решений по данному служащему.
Toggle Dropdown
2. Подготовка к проведению оценки
Toggle Dropdown
11. Служба управления персоналом формирует график проведения оценки по согласованию с председателем Комиссии.
Toggle Dropdown
Служба управления персоналом уведомляет служащего, подлежащего оценке, а также лиц, указанных в пункте 4 настоящей Методики, о проведении оценки не позднее одного месяца до проведения оценки и направляет им оценочные листы для заполнения.
Toggle Dropdown
3. Оценка непосредственного руководителя
Toggle Dropdown
12. Непосредственный руководитель заполняет оценочный лист непосредственного руководителя по форме согласно приложению 1 к настоящей Методике в течение трех рабочих дней со дня его получения от службы управления персоналом, ознакамливает служащего с заполненным оценочным листом и направляет заполненный оценочный лист в службу управления персоналом в течение двух рабочих дней.
Toggle Dropdown
Ознакомление служащего с заполненным оценочным листом осуществляется в письменной или электронной форме.
Toggle Dropdown
Отказ служащего от ознакомления не может служить препятствием для направления документов на заседание Комиссии. В этом случае работником службы управления персоналом и непосредственным руководителем служащего в произвольной форме составляется акт об отказе от ознакомления.
Toggle Dropdown
4. Круговая оценка
Toggle Dropdown
13. Круговая оценка представляет собой оценки подчиненных служащего, а в случае отсутствия подчиненных - лиц, занимающих должности в структурном подразделении, в котором работает служащий (в случае их наличия).
Toggle Dropdown
Перечень таких лиц (не более трех) определяется службой управления персоналом не позднее одного месяца до проведения оценки, исходя из должностных обязанностей и служебных взаимодействий служащего.
Toggle Dropdown
14. Лица, указанные в пункте 13 настоящей Методики, заполняют оценочный лист круговой оценки по форме согласно приложению 2 к настоящей Методике.
Toggle Dropdown
15. Оценочные листы, заполненные лицами, указанными в пункте 13 настоящей Методики, направляются в службу управления персоналом в течение двух рабочих дней со дня их получения от службы управления персоналом.
Toggle Dropdown
16. Служба управления персоналом осуществляет расчет средней оценки лиц, указанных в пункте 13 настоящей Методики.
Toggle Dropdown
17. Оценка лицами, указанными в пункте 13 настоящей Методики, осуществляется анонимно.
Toggle Dropdown
5. Итоговая оценка служащего
Toggle Dropdown
18. Итоговая оценка служащего вычисляется службой управления персоналом не позднее пяти рабочих дней до заседания Комиссии по следующей формуле:
Toggle Dropdown
а = b + с
Toggle Dropdown
где а - итоговая оценка служащего,
Toggle Dropdown
b - оценка непосредственного руководителя,
Toggle Dropdown
с - средняя оценка лиц, указанных в пункте 13 настоящей Методики.
Toggle Dropdown
19. Итоговая оценка выставляется по следующей шкале:
Toggle Dropdown
менее 21 балла - «неудовлетворительно»,
Toggle Dropdown
от 21 до 33 баллов - «удовлетворительно»,
Toggle Dropdown
33 и выше баллов - «эффективно».
Toggle Dropdown
6. Рассмотрение результатов оценки Комиссией
Toggle Dropdown
20. Служба управления персоналом обеспечивает проведение заседания Комиссии по рассмотрению результатов оценки в соответствии с графиком, согласованным с председателем Комиссии.
Toggle Dropdown
Служба управления персоналом предоставляет на заседание Комиссии следующие документы:
Toggle Dropdown
1) заполненный оценочный лист непосредственного руководителя;
Toggle Dropdown
2) заполненный лист круговой оценки;
Toggle Dropdown
3) должностная инструкция служащего;
Toggle Dropdown
4) проект протокола заседания Комиссии с указанием итоговой оценки по форме согласно приложению 3 настоящей Методики.
Toggle Dropdown
21. Комиссия рассматривает результаты оценки и принимает одно из следующих решений:
Toggle Dropdown
1) утвердить результаты оценки;
Toggle Dropdown
2) пересмотреть результаты оценки.
Toggle Dropdown
В случае принятия решения о пересмотре результатов оценки Комиссия корректирует оценку с соответствующим пояснением в протоколе в следующих случаях:
Toggle Dropdown
1) если эффективность деятельности служащего превышает результат оценки, при этом представляется документальное подтверждение результатов работы служащего;
Toggle Dropdown
2) при допущении ошибки службой управления персоналом при расчете результата оценки служащего.
Toggle Dropdown
При этом не допускается снижение оценки служащего.
Toggle Dropdown
22. Служба управления персоналом ознакамливает служащего с результатами оценки в течение пяти рабочих дней со дня ее завершения.
Toggle Dropdown
Ознакомление служащего с результатами оценки осуществляется в письменной или электронной форме.
Toggle Dropdown
Отказ служащего от ознакомления не может служить препятствием для внесения результатов оценки в его послужной список. В этом случае работником службы управления персоналом в произвольной форме составляется акт об отказе от ознакомления.
Toggle Dropdown
23. Документы, указанные в пункте 20 настоящей Методики, а также подписанный протокол заседания Комиссии хранятся в службе управления персоналом.
Toggle Dropdown
7. Обжалование результатов оценки
Toggle Dropdown
24. Обжалование решения Комиссии служащим в уполномоченном органе по делам государственной службы и противодействию коррупции или его территориальном департаменте осуществляется в течение десяти рабочих дней со дня вынесения решения;
Toggle Dropdown
25. Уполномоченный орган по делам государственной службы и противодействию коррупции или его территориальный департамент в течение десяти рабочих дней со дня поступления жалобы служащего осуществляет ее рассмотрение и в случаях обнаружения нарушений рекомендует государственному органу отменить решение Комиссии;
Toggle Dropdown
26. Информация о принятом решении представляется службой управления персоналом в течение двух недель в уполномоченный орган по делам государственной службы и противодействию коррупции или его территориальный департамент.
Toggle Dropdown
Приложение 1
к Методике ежегодной оценки
деятельности административных
государственных служащих
корпуса «Б» Министерства по
инвестициям и развитию
Республики Казахстан
Toggle Dropdown
Оценочный лист непосредственного руководителя
Toggle Dropdown
Фамилия, имя, отчество (при его наличии) оцениваемого служащего:
Toggle Dropdown
____________________________________________________________
Toggle Dropdown
Должность оцениваемого служащего:_____________________________
Toggle Dropdown
|
№ п/п
|
Критерий
|
Значение показателя
|
Оценка (баллы)
|
|
1.
|
Инициативность
|
от 2 до 5
|
|
|
2.
|
Качество исполнения должностных обязанностей
|
от 2 до 8
|
|
|
3.
|
Способность к сотрудничеству
|
от 2 до 5
|
|
|
4.
|
Соблюдение служебной этики
|
от 2 до 5
|
|
|
ИТОГО (сумма всех оценок):
|
|
|
Toggle Dropdown
Ознакомлен(а)
Toggle Dropdown
|
Служащий
(Фамилия, имя, отчество (при его наличии)
______________________________________________
дата___________________________________________
подпись________________________________________
|
Непосредственный руководитель
(Фамилия, имя, отчество (при его наличии)
______________________________________________
дата___________________________________________
подпись________________________________________
|
Toggle Dropdown
Приложение 2
к Методике ежегодной оценки
деятельности административных
государственных служащих
корпуса «Б» Министерства по
инвестициям и развитию
Республики Казахстан
Toggle Dropdown
Лист круговой оценки
Toggle Dropdown
Фамилия, имя, отчество (при его наличии) оцениваемого служащего:
Toggle Dropdown
____________________________________________________________
Toggle Dropdown
Должность оцениваемого служащего:_____________________________
Toggle Dropdown
|
№ п/п
|
Критерий
|
Значение показателя
|
Оценка (баллы)
|
|
Подчиненный
|
|
1.
|
Умение планировать работу
|
от 2 до 5
|
|
|
2.
|
Умение мотивировать к работе
|
от 2 до 5
|
|
|
3.
|
Соблюдение служебной этики
|
от 2 до 5
|
|
|
|
ИТОГО (сумма всех оценок):
|
|
|
Коллега
|
|
1.
|
Умение работать в команде
|
от 2 до 5
|
|
|
2.
|
Соблюдение служебной этики
|
от 2 до 5
|
|
|
3.
|
Качество исполнения должностных обязанностей
|
от 2 до 5
|
|
|
|
ИТОГО (сумма всех оценок):
|
|
|
Toggle Dropdown
Приложение 3
к Методике ежегодной оценки
деятельности административных
государственных служащих
корпуса «Б» Министерства по
инвестициям и развитию
Республики Казахстан
Toggle Dropdown
Протокол заседания Комиссии по оценке
Toggle Dropdown
____________________________________
(наименование государственного органа)
Toggle Dropdown
|
№ п/п
|
Фамилия, имя, отчество (при его наличии) служащего
|
Оценка непосредственного руководителя
|
Круговая оценка
|
Итоговая оценка
|
|
1
|
|
|
|
|
|
...
|
|
|
|
|
Toggle Dropdown
Заключение Комиссии:
Toggle Dropdown
___________________________________________________________________________
Toggle Dropdown
___________________________________________________________________________
Toggle Dropdown
___________________________________________________________________________
Toggle Dropdown
Проверено:
Toggle Dropdown
Секретарь Комиссии: ___________________________ Дата: _________________
Toggle Dropdown
(Фамилия, имя, отчество (при его наличии), подпись)
Toggle Dropdown
Председатель Комиссии: ________________________ Дата: _________________
Toggle Dropdown
(Фамилия, имя, отчество (при его наличии), подпись)
Toggle Dropdown
Член Комиссии: _______________________________ Дата: _________________
Toggle Dropdown
(Фамилия, имя, отчество (при его наличии), подпись)