Правительство Республики Казахстан ПОСТАНОВЛЯЕТ:
Внимание! Документ утратил силу с 04.02.2020
О внесении изменений и дополнений в постановление Правительства Республики Казахстан от 31 января 2011 года № 52 "Об утверждении Стратегии развития акционерного общества "Национальный управляющий холдинг "КазАгро" на 2011 - 2020 годы" Постановление Правительства Республики Казахстан от 29 марта 2012 года № 364
Настоящее Постановление утратило силу с 4 февраля 2020 года в соответствии с Постановлением Правительства РК от 04.02.2020 г. № 33
1. Внести в постановление Правительства Республики Казахстан от 31 января 2011 года № 52 «Об утверждении Стратегии развития акционерного общества «Национальный управляющий холдинг «КазАгро» на 2011 - 2020 годы» следующие изменения и дополнения:
преамбулу изложить в следующей редакции:
«В соответствии с постановлением Правительства Республики Казахстан от 31 октября 2011 года № 1236 «Об утверждении Правил разработки, утверждения стратегий развития и планов развития национальных управляющих холдингов, национальных холдингов, национальных компаний, акционером которых является государство, а также мониторинга и оценки их реализации и признании утратившими силу некоторых решений Правительства Республики Казахстан» Правительство Республики Казахстан ПОСТАНОВЛЯЕТ:»;
в Стратегии развития акционерного общества «Национальный управляющий холдинг «КазАгро» на 2011 - 2020 годы, утвержденной указанным постановлением:
дополнить подразделом следующего содержания:
«Анализ инновационного развития агропромышленного комплекса.
В настоящее время аграрный сектор Казахстана характеризуется низкой производительностью труда, обусловленной невысокой урожайностью сельскохозяйственных культур и продуктивностью сельскохозяйственных животных, использованием устаревших технологий, выпуском продукции с низкой добавленной стоимостью, слабой инновационной активностью субъектов отрасли.
Анализ мировой практики успешного ведения сельского хозяйства показывает, что улучшение результатов сельскохозяйственного производства достигается за счет внедрения инноваций. При этом, задачи инновационного развития решаются за счет генерирования инноваций на собственной исследовательской базе (США, Франция, Германия), за счет трансферта и адаптации зарубежных технологий (Аргентина, Австралия, Китай) либо путем комбинирования предыдущих двух подходов, то есть трансферта технологий с одновременным развитием собственной научной базы (Бразилия, Канада, Южная Корея, Япония).
С учетом мирового опыта, окружающих условий и имеющихся ресурсов в Казахстане в качестве оптимального подхода к развитию инноваций в сельском хозяйстве определено сочетание трансферта зарубежных технологий с собственными научными исследованиями.
В 2007 году активы государства в области аграрной науки и инноваций были объединены в единую компанию - акционерное общество «КазАгроИнновация» со 100 % участием государства в уставном капитале (далее - АО «КазАгроИнновация»). В настоящее время АО «КазАгроИнновация» имеет статус специализированной организации по научной поддержке развития АПК и института инновационного развития и осуществляет реализацию инновационной политики в области сельского хозяйства.
Участие акционерного общества «Национальный управляющий холдинг «КазАгро» в реализации инновационной политики в области сельского хозяйства будет осуществляться через преимущественное финансирование инвестиционных проектов инновационного характера, а также внедрение и развитие инноваций в деятельности акционерного общества «Национальный управляющий холдинг «КазАгро» и дочерних акционерных обществ.»;
в подразделе «Правовые факторы»:
часть первую дополнить словами «и Закона Республики Казахстан от 1 марта 2011 года «О государственном имуществе»;
в подпункте 5 ) после слов «кооперации» дополнить словами «в Республике Казахстан»;
в разделе «3. Стратегические направления деятельности, цели, задачи, ключевые показатели деятельности, ожидаемые результаты»:
в Стратегическом направлении 1 «Стимулирование роста производительности труда в АПК через индустриализацию и диверсификацию»:
в Цели 1:
заголовок после слова «высокотехнологичных» дополнить словом «(инновационных)»;
в Задачах:
в подпунктах 2 ), 4 ) и 5 ) после слова «высокотехнологичных» дополнить словом «(инновационных)»;
подпункт 2 ) в Ключевых показателях деятельности изложить в следующей редакции:
«2) доля инновационных проектов в общем объеме реализуемых холдингом крупных инвестиционных проектов, %;»;
Ожидаемые результаты:
дополнить частью шестой следующего содержания:
«Доля инновационных проектов в общем объеме реализуемых холдингом крупных инвестиционных проектов к 2015 году составит 29 %, к 2020 году 35 %.»;
в Стратегическом направлении 2 «Участие в обеспечении продовольственной безопасности страны посредством развития и регулирования внутреннего продовольственного рынка»:
в Цели 1:
подпункт 2 ) в Ключевых показателях деятельности исключить;
в Стратегическом направлении 3 «Содействие развитию и реализации экспортного потенциала АПК»:
в Цели 1:
в Задачах:
подпункт «3) проведение выставочно-ярмарочных мероприятий, бизнес-форумов, конференций на территории страны и за рубежом» изложить в следующей редакции:
«4) проведение выставочно-ярмарочных мероприятий, бизнес-форумов, конференций на территории страны и за рубежом;»;
дополнить подпунктом 5) следующего содержания:
«5) развитие интенсивного животноводства.»;
Ожидаемые результаты:
дополнить частью пятой следующего содержания:
«Развитие интенсивного животноводства позволит улучшить генетический потенциал популяции мясного скота и его продуктивных качеств, развить отрасль мясного животноводства на индустриальной основе, что создаст условия для доведения его экспортного потенциала до 60 тыс. тонн к 2016 году и до 180 тыс. тонн к 2020 году, увеличению занятости сельского населения, созданию порядка 20 тысяч рабочих мест, доведению численности поголовья мясного скота до 61 % от общего поголовья крупного рогатого скота, круглогодичному наполнению откормочных площадок к 2020 году 1,1 млн. бычками лучших мясных пород, достижению положительного мультипликативного эффекта для развития смежных подотраслей АПК (производство кормов, переработка молока, мяса, шкуры, производство, обслуживание и ремонт сельскохозяйственной техники).»;
в Стратегическом направлении 4 «Повышение качества корпоративного управления и прозрачности деятельности холдинга»:
в Цели 1:
в Задачах:
в подпункте 5 ) слово «нагрузки.» заменить словом «нагрузки;»;
дополнить подпунктом 6) следующего содержания:
«6) внедрение и развитие инноваций в группе компаний холдинга.»;
в Ключевых показателях деятельности:
в подпункте 2 ) слово «холдинга, %.» заменить словом: «холдинга, %;»; дополнить подпунктом 3) следующего содержания:
«3) степень внедрения инноваций в деятельность группы компаний холдинга, %.»;
Ожидаемые результаты:
дополнить частью десятой следующего содержания:
«Развитие и внедрение инноваций позволит существенно повысить скорость и качество принятия решений о поддержке развития АПК через автоматизацию бизнес-процессов и внедрение современных технологий и стандартов управления.»;
в приложении 2:
в Стратегическом направлении 1 «Стимулирование роста производительности труда в АПК через индустриализацию и диверсификацию»:
в Цели 1:
заголовок после слова «высокотехнологичных» дополнить словом «(инновационных)»;
в таблице:
строку: "
| КПД 2 . Количество закупаемой холдингом сельхозтехники, ед. |
1363 | 1009 | 1535 | 1768 | 2070 | 2192 | 2223 | 2261 | 2378 | 2495 | 2613 | 2793 |
| Доля инновационных проектов в общем объеме реализуемых холдингом крупных инвестиционных проектов, % |
X | X | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 35 |
";
в Стратегическом направлении 2 «Участие в обеспечении продовольственной безопасности страны посредством развития и регулирования внутреннего продовольственного рынка»:
в Цели 1:
в таблице:
строку: "
| КПД 2 . Обеспечение допустимого уровня волатильности цен на 1 кг хлеба пшеничного (формового) 1 сорта, тенге* |
72 | 70 | от 60 до 80 |
от 68 до 92 |
от 80 до 105 |
от 90 до 120 |
X | X | X | X | X | X |
строку: «Примечание: * волатильность цены на хлеб рассчитывается как средневзвешенная величина на временном промежутке 5 лет в связи с сезонными колебаниями урожайности зерна, в 2015 году показатели будут пересчитаны» исключить;
в Стратегическом направлении 4 «Повышение качества корпоративного управления и прозрачности деятельности холдинга»:
Цель 1:
в таблице:
дополнить строкой следующего содержания: "
| КПД 3 . Степень внедрения инноваций в деятельность группы компаний холдинга, %» |
X | X | 0,6 | 7,1 | 10,4 | 11,6 | X | X | X | X | X | X |
";
2. Настоящее постановление вводится в действие со дня подписания.
Премьер-Министр Республики Казахстан К. Масимов
Приложение к постановлению Правительства Республики Казахстан от 29 марта 2012 года № 364
Приложение 3 к Стратегии развития акционерного общества «Национальный управляющий холдинг «КазАгро» на 2011 -2020 годы
Прогноз* объема финансирования для реализации Стратегии развития акционерного общества «Национальный управляющий холдинг «КазАгро» на 2011 - 2020 годы по стратегическим направлениям деятельности млн. тенге
| Источники финансиро- вания |
Годы | ||||||||||||
| 2009 факт |
2010 факт |
2011 оценка |
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| Всего, в т.ч.: |
209 811,5 | 168 638,9 | 265 671,2 | 180 361,9 | 212 842,9 | 194 220,9 | 217937,2 | 219 822,5 | 216 558,1 | 209 487,6 | 212 193,2 | 213 020,4 | |
| Бюджетные инвестиции |
5 976,8 | 35 410,0 | 50 900,0 | 9 903,0 | 15 500,0 | 15 500,0 | 34294,2 | 24 250,0 | 21 750,0 | 21 750,0 | 21 750,0 | 21 650,0 | |
| Бюджетное кредитование |
0,0 | 80 000,0 | 78 000,0 | 80 000,0 | 80 000,0 | 80 000,0 | 80 000,0 | 80 000,0 | 80 000,0 | 80 000,0 | 80 000,0 | 80 000,0 | |
| Внебюджетные инвестиции, в том числе: |
203 834,7 | 53 228,9 | 136 771,2 | 90 458,9 | 117 342,9 | 98 720,9 | 103 643,0 | 115 572,5 | 114 808,1 | 107 737,6 | 110 443,2 | 111 370,4 | |
| средства Национального фонда** |
141 590,0 | 22 179,1 | 61 000,0 | 34 992,3 | 34 536,4 | 10 000,0 | 13 000,0 | 14 000,0 | 10 000,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| собственные средства |
25 646,2 | 25 304,3 | 74 024,1 | 44 356,6 | 76 546,5 | 86 720,9 | 88 643,0 | 99 572,5 | 102 808,1 | 105 737,6 | 108 443,2 | 109 370,4 | |
| привлечение на внешних рынках капитала |
788,8 | 361,4 | 0,0 | 1 725,0 | 1 725,0 | 1 000,0 | 1 000,0 | 1 000,0 | 1 000,0 | 1 000,0 | 1 000,0 | 1 000,0 | |
| привлечение на внутренних рынках капитала |
35 809,7 | 5 384,1 | 1 747,1 | 9 385,0 | 4 535,0 | 1 000,0 | 1 000,0 | 1 000,0 | 1 000,0 | 1 000,0 | 1 000,0 | 1 000,0 | |
Примечание:
* цифровые показатели, приведенные в данной таблице, являются оценочными и могут быть изменены в соответствии с размерами фактического бюджетного и внебюджетного финансирования;
** средства Национального фонда указаны с учетом реинвестирования возвращенных кредитных ресурсов.
Полная версия