Об утверждении нормативно-технических документов по ценообразованию и сметам Приказ Председателя Комитета по делам строительства, жилищно-коммунального хозяйства и управления земельными ресурсами Министерства национальной экономики Республики Казахстан от 14 декабря 2015 года № 397-НҚ

В соответствии с подпунктом 1) пункта 15 Положения о Комитете по делам строительства, жилищно-коммунального хозяйства и управления земельными ресурсами Министерства национальной экономики Республики Казахстан, утвержденного приказом Министра национальной экономики Республики Казахстан от 29 сентября 2014 года № 30 и постановлением Научно-технического совета от 28 октября 2015 года № 10-1 «Об одобрении нормативно-технических документов» ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Утвердить прилагаемые «Методические указания по формированию BIM-моделей (building information modeling - информационное моделирование объектов строительства) объектов строительства для автоматизированного расчета стоимости строительства».

2. Управлению технического регулирования и нормирования включить нормативно-технический документ в Перечень нормативных правовых актов и нормативно-технических документов в сфере архитектуры, градостроительства и строительства, действующих на территории Республики Казахстан.

3. Управлению сметных норм в строительстве обеспечить размещение настоящего приказа на интернет-ресурсе Комитета по делам строительства, жилищно-коммунального хозяйства и управления земельными ресурсами Министерства национальной экономики Республики Казахстан.

4. Настоящий приказ вступает в силу со дня его подписания.

Председатель М. Жайымбетов

1. Настоящие Методические указания по формированию BIM-моделей (building information modeling - информационное моделирование объектов строительства) объектов строительства для автоматизированного расчета стоимости строительства (далее - Методические указания) устанавливает методику формирования BIM-моделей зданий с целью автоматизированного расчета стоимости строительства.

2. Целью настоящего Государственного норматива является выработка единых требований, обеспечивающих как включение всех необходимых инженерно-технических проектных решений, так и сметно-экономических, что делает BIM-модель системной, полноценной, отражающей все виды вырабатываемых в процессе проектирования решений.

3. В настоящем Государственном нормативе используются следующие основные понятия:

1) 3D-программа - компьютерная программа пространственного проектирования строительных объектов;

2) трёхмерная цифровая (3D) модель проекта - электронный документ (файл), описывающий многослойные пространственные модели проектируемых объектов проекта, созданный в одной из программ трёхмерного проектирования;

3) проектная структура - иерархическая структура объёмов работ, материалов, конструкций, изделий и оборудования, базирующаяся на пространственной модели строительного объекта;

4) сметно-экономическая структура - иерархическая структура объёмов работ, материалов, конструкций, изделий и оборудования, базирующаяся на действующей системе сметного ценообразования в строительстве;

5) производственная структура (структура ТКР) - иерархическая структура объёмов работ, материалов, конструкций, изделий и оборудования, соответствующая условиям и требованиям технологии производства работ на конкретном объекте;

6) классическая сметно-экономическая структура - иерархическая структура объёмов работ, материалов, конструкций, изделий и оборудования, составленная по комплектам рабочих чертежей;

7) технологический комплект работ (ТКР) - агрегат из работ, материалов, конструкций, изделий и оборудования, в котором все использованные строительные технологии являются родственными, все работы выполняются одним исполнителем в непрерывный отрезок времени;

8) рекомпозитор - компьютерная программа, осуществляющая сопряжение проектной, сметно-экономической и производственной структур. Кроме процедуры сопряжения, рекомпозитор помогает организовать итерационную процедуру полного переноса проектных решений в сметно-экономическое представление.

4. Процесс проектирования предполагает совместную работу проектных специалистов различных профилей, а применение BIM-моделей предполагает сбор, аккумулирование, классификацию, систематизация и размещение проектных сведений в заранее подготовленную иерархическую структуру объёмов работ, материалов, конструкций, изделий и оборудования, базирующуюся на пространственной модели строительного объекта.

5. Основной целью внедрения, поддержки и развития BIM в проектной организации является оптимизация процессов проектирования, а именно:

1) снижения количества ошибок;

2) улучшения взаимодействия участников процесса;

3) сокращение количества изменений в проектах (времени их внесения);

4) сокращение сроков проектирования.

6. Для достижения целей внедрения BIM в проектной организации должны быть определены BIM-роли с иерархией и распределением обязанностей основанных на трех основных функциях:

1) Стратегия - BIM Менеджер

2) Управление - BIM Координатор

3) Исполнение - BIM Моделлер

7. Функции распределены между тремя BIM-ролями параллельно со служебными обязанностями специалистов в своем профиле.

BIM Менеджер (Стратегия)

BIM Менеджер - технологический лидер компании, большей частью высвобожден из непосредственно процесса проектирования и сосредоточен на следующих обязанностях:

1) определение (предоставление программ высшему руководству) корпоративных BIM целей, стратегии BIM развития компании;

2) изучение лучших практик, исследования, мониторинг предложений на рынке BIM технологий, другая изыскательская деятельность, ориентированная на поиск инструментов и механизмов достижения целей BIM;

3) изыскания с целью оптимизации рабочих процессов проектирования посредством BIM технологий на основе анализа и мониторинга данных внутренних процессов компании на предмет чрезмерных затрат ресурсов;

4) создание процессов и рабочей среды компании;

5) создание стандартов, протоколов и других регулирующих документов;

6) разработка и внедрение BIM проектов;

7) обучающая стратегия компании, организация и проведение тренингов персонала;

8) руководство технологией процесса проектирования в целом, в частности регламентация взаимодействия дисциплин;

9) управление проектными данными в целом, мониторинг их состояния и динамики.

8. ВIM Координатор (Управление)

BIM Координатор - технологический лидер группы, в совершенстве владеющий основными ПО проектирования группы, частично высвобожден из непосредственно процесса проектирования, и выполняет следующие обязанности:

1) выполнение обязанностей BIM менеджера в масштабе и рамках своей группы, постоянное повышение уровня своей технической квалификации;

2) реализация в группе целей и задач, определенных BIM менеджером, их ретрансляция группе;

3) определение BIM технологии процесса проектирования в группе;

4) создание шаблонов и библиотек для работы группы;

5) аудит моделей производимых группой;